五星級飯店 濟州島天璽飯店 – 濟州自助旅行

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【神小風】

如果有什麼東西穿填住我和媽媽之間,深淺不一的黑洞…我會說,那是寫作。

二十歲那年,我在士林夜市穿了耳洞。因為看了《靈異教師神眉》裡的都市傳說,想像會有條細細白白的絲線從小洞落下,師傅好奇拉扯,眼前一抹黑,原來那條線是視神經啊……「好了喔。」我睜開眼睛,只痛那麼一秒。那人也不是什麼師傅,而是一個賣小飾品的女孩子,表情很冷淡。我伸手過去,在攤子上挑了兩對便宜耳環走。

打耳洞,是程度很低的反抗,卻一燒不可收拾。只注意自己的二十歲,整天想離開家,一個人看房找房,硬是在學校附近租了一個五坪大的雅房,頂樓加蓋,連床都沒有,在地板上鋪了毛毯,衣物夾帶在包包裡,分幾次搬完,電腦裝妥,好,就再也不回家了。離開那個媽媽在後頭監視,不能關門的房間,睡地上也無所謂。玩社團談戀愛、半夜趿著拖鞋,一群人騎車衝上擎天崗。其實沒真的那麼愛玩;打工的錢都拿去繳房租,過得很省,卻有一種精神性的快樂。

但媽媽還是來了,幫我刷浴室擦地板,邊擦邊罵,「反正妳什麼事都不讓我們知道。」我沒理她,也不可能真斷絕聯絡。有次快三個月沒回家,當時的男友常來住,牛仔褲滿地亂丟,也無所謂。有個假日他又來,一臉狐疑的問我:「為什麼有個阿姨站在外面一直看?」我嚇得跳起來。她跟男友打招呼,一臉和氣,帶來蛋糕、雞塊,削好的水梨放在保鮮盒裡。都是喜歡的東西,但我心裡恨得要命,知道那底下藏著窺探的眼睛。再回家又是一個月後,她給我一對純金玫瑰耳環,說亂戴便宜貨會生膿,發炎就慘了,「到時還不是來找我。」純金不會過敏。我戴上,回住處後才發現盒裡的卡片。二十歲生日快樂。

生日早就過了,我忽然記不起當天在幹嘛,人在哪裡?媽媽有打電話給我嗎?那個隨隨便便就活過的二十歲,最在意的人可能只有我媽。天啊這是什麼日本親情廣告橋段。卡片裡寫了好長的話,我忍著,摺起來不再看。怕自己心軟,那時我已經模糊知道,如果要自由,就不能心軟。

有些洞,一旦穿了,不願意它輕易癒合。後來我看身邊的女生朋友寫媽媽,都又衝又怒,氣沖沖的在臉書上對著朋友抱怨,竟有種懷念的感覺,安慰她們像伸手撫摸過去的自己。剛開始寫作時,心裡藏著恨意;又不敢直寫,化在小說裡成為壓迫的影子,每一個都是媽媽。寫得太多,覺得這樣不行,逐漸改寫些蠢的萌的有趣的,鬆鬆緊緊鬆,越火大越要笑。後來每次寫都感覺有東西被梳開,包括此時。於是也能在被窩裡聊天,開一些葷素不忌的玩笑。或者像很多人那樣,發下一個想帶她出國的小小志願。

當然她從來沒變,永遠不會,變的人是我。三十歲,人生最大的成就是,已經知道如何「有限度」的對付媽媽,包括控制慾的部分。偶爾朋友聊天,也會問到底該怎麼和父母和平相處呢?我無意把這件事捧得多神聖多堅不可摧,也不想說那是唯一救贖。但,如果有什麼東西幫助了我,穿填住我和媽媽之間,深淺不一的黑洞,使它成為一個堪看的樣子。我會說,那是寫作。沒有其他。

立法院開議後,通傳會(NCC)推動有五星級飯店線電視收視戶的分組付費辦法即將審議。根據NCC的規劃,預計於明年一月起正式實施分組付費機制。目前有線電視市場結構僵化,節目一再重播且品質低落,消費者應從系統業者和頻道代理商手上找回收視權,成為具有主動性和選擇性的「主動閱聽人」。

所謂「分組收費」,是指除了現行成批式的一百多個頻道吃到飽之外,使用至少兩種(含)以上組合頻道,以供收視戶作自由選擇。NCC主委石世豪曾指出,現今全國平均收視費用五百四十元,希望日後提供至少三種組合式頻道服務,包括基本普及組、加選套餐組及付費頻道或計次付費節目,同時也會建議未來頻道套餐組合應提供七天鑑賞期,給收視戶體驗機會。

首先要指出的,目前吃到飽,六百元上限收費的收視方式,表面上好像「百貨公司」樣樣俱全一樣自助旅行飯店,可是對許多消費者卻是「多而不當」,想要收視的節目或頻道根本無需這麼多。為了打破現有收視結構與模式,NCC規劃分組付費將不受現行收費標準限制,因此若系統經營者有心提升節目內容品質服務,費率可不受限於每月六百元的上限。今後要看好節目,消費者可能要有更多的付出,但也可減少「不必要」的頻道「干擾」,少看就少付費。

其次,如前所述,最重要仍是節目內容品質,所謂「內容是王」(Content is King)即是。電視時代生產內容的是王,到了如今網路時代仍是如此,甚且內容的被取代性甚高,而容易被取代的東西絕對不值錢,這對生產者與播送者都給予極大壓力。曾有立委質詢指出,台灣節目重播率高得離譜,《唐伯虎點秋香》播了幾萬次,往後若民眾擁有點看節目的主動權,毋需NCC要求業者,沒有競爭力的內容應該就不會出現了。

其實,實施分組付費之後,值得關注的是台灣節目自製的能力與競爭力。對業者而言,在僵化的生態環境中根本不想追求進步,甚至感覺不到競爭的壓力,以致長久以來,節目品質愈趨低落,自製節目愈來愈少。台灣是一個包含傳統、現代和後現代的多元化社會,但在節目內容卻窮於顯現,甚至付之闕如,有智者曾有台灣文化逐漸喪生,形同「亡國」之譏。南韓影視產業的異軍突起,橫掃亞洲和全世界,絕非倖至,難道我們只能眼睜睜地看他人跑在前頭,卻不思迎頭趕上?

最重要的,要讓台灣節目內容能夠重新振作,驅動力應是廣大的閱聽人,我們不應是內容「貧乏」的附和人,淘汰不好看的電視內容是我們可實踐的責任。我們不禁要感嘆,過去在政府縱容下,台灣有線電視被財團壟斷,業者從容不迫將錢賺進口袋。反觀今後,政府應盡到職責,督促業者回報社會和消費者,真不知政府和業者是否有「大夢方覺」的警惕?

最後,須再三強調的,閱聽人是能拒絕劣質節目的「主動者」,我們每個人都要成為具有「選擇性收視」習慣的「主動閱聽人」。請容我們呼籲,「有什麼就看什麼」的時代應要結束了,業者再提供那些「不營養」的內容,那我們就予以「剪線」,亦即退訂,這是人人的權利,也是責任。

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